少用“但是”,多用“當然”

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【少用“但是”,多用“當然”】

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給大家講一個案例。

陳經理開了一家小公司,公司發展得很不錯,新增的生意和項目很多。可是運營了不久,陳經理就發現了問題,公司現金流斷了。

這讓陳經理很緊張,他打算精簡成本,初步的計劃是降低50%的費用。對於一個正在運轉的公司來說,這是很難的。如何做才能在不影響自己威信的基礎上實施計劃呢?陳經理在思考。

可是,在陳經理還沒有做好計劃的時候,就有人開始在公司裡傳言,說由於公司的運營成本過高,老總考慮要裁員50%,以渡過難關,裁員的名單正在草擬中。

這個消息不脛而走,於是大家發現,本來一個很積極向上的創業公司的氛圍變了,很多人開始悄悄地給自己做準備,比如刻意表現自己,找領導談心。還有人開始謀劃著找新的工作,公司的氛圍非常不妙。

一看這種氛圍,陳經理果斷地製定了新的製度,並且立即緊急召開集體會議,澄清這件事。開會的時候他說:“最近公司有人說我要裁員50%,這完全是無稽之談。我們是一家正規的公司,各位都是陪著公司發展壯大的人,一般情況下,我不會輕易裁員。”

大家聽了,還是有些不相信,還有人心想:“一會兒,陳經理就該說‘但是……’了。”

陳經理接著說:“當然,我們的發展也遇到了一些問題,如果我們不控製自己的費用,發展就會異常艱難,以後三個月將會出台新的製度,大家要嚴格執行。”

聽完這些話,所有人都感覺非常放心,公司的發展重新回到了正常的軌道上。

也許大家覺得這個話術的案例太簡單,實際上這非常耐人尋味。

在我們說話的時候,總使用“但是”這個轉折詞會讓人感覺很捉摸不定,不靠譜,而如果用“當然”這個詞,銜接起來就很自然。它的妙處在於過渡自然,讓你和聽話人的利益點仿佛被拉到了同一個圈子裡。

一個簡單的詞背後蘊涵著一種和諧的說話態度。

總說“但是”,試圖轉折別人,改變別人的人不是說話高手;一個懂得接納他人的人,才能說出令人如沐春風,欣然接受的話。

我有一個表妹,大學畢業之後就去了北京,在北大周圍租了個房子複習、考研,第一年沒考上;不服輸,第二年複習再考,還是沒有考上;第三年又要複習考試的時候,我不得不找她談談了。

我問表妹:“考研這麼辛苦,你經曆了這麼大的挫折,無論是身體還是心靈都很難受,你想繼續考研,哥不攔著你,當然,我現在隻希望你靜下心想一想,考研是為了什麼?”(先表明立場,不是攔著她考研,讓她放鬆戒備的心理,以便在平和的氛圍內發現自己內心真實的想法。)

她說:“雖然我大學讀的學校很一般,但是我相信自己隻要努力,就能考上。”

我接著說:“你覺得考上了能證明自己,是吧?”

表妹點點頭。

我接著問:“證明自己哪方麵的能力呢?”

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