層層遞進,了解對方

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【層層遞進,了解對方】

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溝通不同於演講,溝通更像打乒乓球。

我們希望的溝通步驟是大家一起聊一個話題,比如聊自己的夢想,每個人談到了各自的夢想。你有夢想,當然我也有,雙方都有話要說,你先說一兩句,我再說一兩句,然後你再說……雖然雙方都想要多說一些,但是出於禮貌和尊重,誰也都沒有獨自占用整個對話時間。這就是一個愉快的打乒乓球的過程,問一句,回答一句,然後再問再答。整個說話的節奏非常好。

如果對方不是這樣的,他非常願意談自己,他說起自己的夢想滔滔不絕,他人根本插不進一句話,聽的人一定會感覺非常壓抑。在生活中的確有一些人,顯得非常自信、專業度也很高,覺得自己的看法才是最重要的,完全不理會其他人的感受。

人的心理有正常的輸入和輸出的需求。維也納著名心理學家亞佛·亞德勒寫過一本叫作《人生對你的意識》的書。在書中,他說:“不對別人感興趣的人,他一生中的困難最多,對別人的傷害也最大。所有人類的失敗,都出自於這種人。”亞德勒這句話真的非常有道理。

也許此時有人要說,如果對方比較木訥,導致整個談話冷場怎麼辦?其實,你不必擔心,即使對方沉默,那也是他的一種選擇,給他思考的時間,給雙方靜下來的時間,這種冷場不但不會影響溝通,還是人際交往中必要的一種手段,它看似是一種尷尬的狀態,實際蘊涵著豐富的信息,就像樂譜上的休止符,運用得當,會讓整個談話顯得很有深度。

很多人麵試的時候更要注意這一點,不要急於說話,留一個了解對方也就是企業需求的機會。

有很多人,往往不等招聘考官把話問完,就趕緊插話來表達自己的觀點,這種情況下,不論你插話的內容多麼精彩,對方也不會認可。這種急躁的態度,很容易造成損失,不隻是弄錯了問話的意圖。

當然不插話僅僅是第一步,還要注意好好聽對方說話。我也寫了很多職場方麵的書,但我很少教大家去模式化地回答問題,原因在於認認真真聽對方說話,比你在腦海中拚命搜索應對的回答要重要得多。有些人在別人說話時,唯唯諾諾,仿佛都聽進去了,等別人說完,卻又問道:“很抱歉,你剛才說了些什麼?”這樣會給麵試官留下糟糕的印象。

如果對方說了一段話,你認真聽了,但是不大懂,對方要求你回答問題,那麼怎麼辦?還是打乒乓球的藝術,當信息輸入過來你卻不懂的時候,做一個正確的輸出,你可以這樣說:“據我聽到的,你的意思是否是這樣……”複述並理解這句話,會讓對方覺得你很靠譜。

不但麵試如此,銷售也是如此。多給客戶說話的機會,滿足他傾訴的心理需求。

銷售大師、說話高手羅傑·道森說過:“推銷大師往往能使客戶感覺到自己是贏家,占了很大的便宜,而糟糕的推銷員會讓客戶感覺到吃了大虧,成了輸家。”這體現在洞察上。

如果你的顧客挑剔,一般人是不願意和這種人打交道的。不得不說的是,一般人討厭的事,可能會是你的機會。正所謂“嫌貨才是買貨人”,顧客之所以“嫌棄”你的貨物,是因為他們已經對產品有了興趣,有了興趣,自然會認真地加以思考,思考必然會提出更多的意見。

銷售人員分為好幾個層次,但大多數人都停留在我賣你買的層次上。看透顧客心理的人,才是真正的銷售人員。

給大家講個故事吧,有個小徒弟跟著一位鐵匠師傅學藝。學成後小徒弟要出師了。第一個月他為三位不同的客戶打造了鐵器,小鐵匠做得很用心。

他的第一位顧客是一位俠客。俠客拿到利劍後,很不高興地說:“這把劍太沉了,我要退貨!”小徒弟聽了之後,不知道如何應對。這時,師傅進來了。他說:“您是一代大俠,劍重方顯武藝高強。”俠客高興地付了錢,然後帶上劍離開了。

第二位顧客是一個屠夫。屠夫拿到刀之後,很不滿意地對小徒弟說:“你給我打的刀太小啦,要拿它來砍骨頭,使不上勁兒!”小鐵匠又無法接話,師傅說:“宰牛的時候講究技術,技能高的師傅,從縫隙入手毫不費力,這把刀就是為您這樣有技術的人打造的,打造得太沉了,您使用起來手臂反而容易發酸。”屠夫連連點頭,然後把錢付了,帶上刀離開了。

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第三位顧客是個年輕的樵夫。隻見他一進門來就問小鐵匠:“你怎麼打一把斧頭就用了這麼長的時間?”小徒弟臉憋得紅紅的。師傅連忙笑著說:“慢工出細活嘛!這把鋒利的斧頭包管您一天劈一大堆木頭!”樵夫馬上化怒為喜,滿意地買走了斧頭。

這也就說明,在推銷的任何階段,客戶都有可能對你的產品的任何方麵提出異議。銷售人員要時時刻刻做好這種心理準備,對客戶的異議不能輕視,更不能心存芥蒂。聽客戶說話,聽他們的牢騷和抱怨,不斷地化解顧客提出的任何異議,堅持下去,達成交易。

以上的案例難度屬於偏低的,如果遇到對方不願意與你打乒乓球,該如何處理呢?

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