四

著方才的思路說：“這件事你要處理好，老夏還是有能力的，應該多給他一些工作。”

我心裡不痛快，但還是很客觀地把那份資料出籠的過程詳細向他彙報了一遍。我說，這份材料從定課題，碰思路，到下去跑調研，寫出初稿定稿，應該說是我們辦公室集體智慧的結晶，夏冠書把它說成個人成果根本就沒有道理。

組織部長搖搖頭說：“我們也沒有把它說成是夏冠書一個人的功勞，我們隻希望大家能夠實事求是。”

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