期在公司底層掙紮,時刻麵臨著失業危險的中年人來看心理醫生。醫生問他發生了什麼事。他神情激昂地說:“我怎麼也睡不著,想不通。”然後開始抱怨公司老板如何不願意給自己機會。
“那麼你為什麼不自己去爭取呢?”醫生說。
“我曾經也爭取過,但是我不認為那是一種機會。”他依然義憤填膺。
“你能說得具體點嗎?”
“前些日子,公司派我去海外營業部,但是我覺得像我這樣的年紀,怎麼能經受如此折騰呢?”
“為什麼你會認為這是一種折騰,而不是一種機會呢?”
“難道你看不出來嗎?公司本部有那麼多職位,卻讓我去如此遙遠的地方。我有心臟病,這一點公司所有的人都知道。”
醫生無法確認這位先生是否真的得了心臟病,但他已經知道了這位先生的“病根”,那就喜歡在困難麵前為自己找借口。
於是,醫生給他講了一個與他的情形截然相反的故事,故事的主人公就是體育界的成功者羅傑.布萊克。
羅傑.布萊克的傑出並不僅在於他非凡的令人矚目的競技成績——他曾經獲得奧林匹克運動會400米銀牌和世界錦標賽400米接力賽金牌,而更讓人心生觸動的是,所有的成績都是在他患有心臟病的情況下取得的。
除了家人、親密的朋友和醫生等僅有的幾個人知道其病情外,羅傑.布萊克沒有向外界公布任何消息。帶著心臟病從事這種大運動量的競技項目,不僅很難有出色的發揮,而且有可能危及生命安全。第一次獲得銀牌後,他對自己依然不滿意。如果他告訴人們自己真實的身體狀況,即使在運動生涯中半途而廢,也會獲得人們的理解。但是羅傑卻說:“我不想小題大做。即使我失敗了,也不想將疾病當成自己的借口。”作為世界級的運動員,這種精神一直存在於他的整個職業生涯中。
醫生剛講完羅傑.布萊克的事,這位中年先生就走出了醫生的治療室。
那些認為自己缺乏機會的人,往往是在為自己所麵臨的困難尋找借口。成功者不善於也不需要編製任何借口,因為他們能為自己的行為和目標負責,也能享受自己努力的成果。
在工作中,我們每個人都應該發揮自己最大的潛能,努力地工作而不是浪費時間尋找借口。要知道,公司安排你在這個職位,是為了解決問題,而不是聽你對困難的長篇累牘的分析。
習慣性的拖延者通常是製造借口與托辭的專家。他們經常為沒做某些事而製造借口,或想出各式各樣的理由為事情未能按計劃實施而辯解。“這個工作做起來難度太大”、“客戶不回信我有什麼辦法”、“這段時間實在太忙,把這件事給忘了”、“這麼大的工程隻給這麼點時間,怎麼可能完成”、“什麼樣的工作條件出什麼樣的活”等,聽上去好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”。但不論借口是多麼的冠冕堂皇,借口就是借口,它所能帶給你的結果,一點也不會因你的借口如何完美而有絲毫改變。
讓您第一時間享受最新章節,請訪問𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄
在工作中找借口是最愚蠢的人都能想到的辦法,更是世界上最容易辦到的事情,如果你存心拖延逃避,你總能找出借口。找借口是一種很不好的習慣。出現問題不是積極、主動地加以解決,而是千方百計地尋找借口,你的工作就會拖遝,以致沒有效率。借口變成了一麵擋箭牌,事情一旦辦砸了,就能找出一些看似合理的借口,以換得他人的理解和原諒。一般情況下,我們找借口無疑是為了把自己的過失掩蓋掉,心理上得到暫時的平衡。但長此下去,借口成習慣,人就會疏於努力,不再想方設法積極進取了。
。會機的功成取爭我自戰挑次一又次一了過錯而,蓋掩口借找就題問出一,脫推會機找就難困見一,真認不、力努不作工為因人少多有。程前的己自了誤耽而,上口借的適合個一找尋何如了在放力精和間時的貴寶把為因人少多有
。意之備責何任有他對未並以所,的傷受差出年幾前因是也傷腿且而,力賣很直一作工他道知導領司公。時小個半了去晚手對爭競比,作發傷腿的己自為因,說釋解導領司公向他,後事。失損的定一了成造司公給,了走拿先搶司公的別被然突務業筆一的責負他,次一有。錯不直一績業,務業跑責負門專,工員老名一的裡司公是斯羅
。諉推而口借為作工項這任勝能不,行不腿他以都他,時務業的大較難困些一絡聯去出他要司公當每後以。了極意得裡心,後去過脫推任責將口借個這用從自斯羅,是的幸不可。作工的他響影不也,象形的他響影不本根但,跛點有他得覺會才看去細仔有隻,重嚴不並傷腿的斯羅實其
。呢人丟才那務任成不完,做去誰做愛誰,務任的好討不力費種這,想心。智明的己自幸慶自暗還裡心,己自給交務任的難困些一將再不導領見斯羅。做去員務業的別派委便務任大重有一,了忘他將漸漸就,長一間時,脫推常經他為因但,力能的他重注挺還始開導領司公
。脫開己自為口借種種出找就他,成完有沒旦一務業的樣麼什論無而。搶就搶能事差的辦好,推就推能務業的辦難到碰一,上口借的理合更找尋何如在花都力精和間時分部大將斯羅,後以此從
”。走你讓能隻司公,此因……響影麵負了成造部內司公在已你,工員老名一為作是的要重更而,零是乎幾效績?麼什些了乾都年1這你是但,你是就的裁該不最司公,錯不也得乾前以,傷過負司公為你“:說他對,室公辦進叫他將導領司公。位一第的單名裁被在列斯羅,員裁行施效績按司公後年1
”。吧續手辦務財去你,了夠聽我年1這,由理麼什講我對再要不你“:道說即立導領司公,麼什說嘴張要剛斯羅
責無毫種這。切一到得中作工從想夢卻,作工重尊不們他;重尊的們他對人別求企卻,己自重尊不們他。場下的樣一斯羅像得落能隻後最,人的者理管騙欺、司公混蒙來口借種種靠圖企些那,中業企者或司公家一何任在