6.2　艱難奮戰俄羅斯

斯及周邊國家，收入超過3億美元。2003年，貝托華為的年銷售額首次突破1億美元，並在俄羅斯國家傳輸網絡中承建了近4000公裡的超長距離30G的傳輸網絡。

不得不說，任正非的目光是長遠的，正因為看到了俄羅斯蕭條經濟背後所隱藏的巨大能量和商機，才不遺餘力要提前搶占這片市場，而事實也正如他所預料的那樣。雖然這個過程十分艱難，李傑等優秀的華為員工也在此經曆了“華為訓練出來的狼變成了冬眠的北極熊”這樣的悲觀和失望，但華為終究還是在俄羅斯生根發芽，茁壯成長起來！