在這裡拓展自己的市場。
沙特境內有麥加和麥地那兩座城市，那裡的人都信奉伊斯蘭教。每逢朝覲季節，世界各地的穆斯林便來到被稱為伊斯蘭教聖地的麥加和麥地那進行朝覲，人數最多時達300多萬。要保障300多萬信徒在同一時間內集中、大量地通話，可不是一個容易的任務。在華為來這裡之前，愛立信、朗訊、阿爾卡特等都分別承擔過這項任務，效果都不理想。2005年後，華為來到這裡，任務就落在華為身上。
為完成這個艱巨的任務，任正非分別向麥加和麥地那派出了最精乾的工程師，迅速將兩地的通信基站建立起來。經過華為人日夜奮戰、多次調試，不論是長途電話，還是短信和網絡，很快都達到了設計要求。
華為的名聲由此也在阿拉伯半島傳開了，客戶紛至遝來。同時，與在非洲一樣，麵臨著同樣的一個問題——要打開中東市場，華為人就必須克服對戰爭的恐懼。
2003年，在伊斯坦布爾工作的華為員工何明、易明軍等人接到了一封來自中東的移動運營商發來的郵件，這家運營商位於伊拉克北部的庫爾德地區，那裡雖然有一個可以和世界連接的移動網絡，但擁堵厲害，用起來非常不方便。在聽說了華為的品牌後，便希望華為能幫他們改造這個糟糕的網絡。
當時，美國和伊拉克之間的戰火一觸即發，沒有人願意冒著生命危險去做這單並不算大的生意，但華為還是毅然決然地接下了這單業務。由於相關政府部門拒絕為易明軍辦理前往伊拉克的簽證，幾經輾轉，易明軍隻好邀請客戶先從伊拉克趕到敘利亞，再從敘利亞轉機到中國，參觀華為的產品和技術。由於美伊戰爭隨時可能爆發，客戶的線路改造計劃隻能延緩，且國外人員也已經被拒絕進入伊拉克。
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無奈之下，華為便在深圳總部幫客戶培訓了幾名網絡工程師，美伊戰爭結束後，這幾名工程師才千辛萬苦地趕到伊拉克國內。戰爭雖然結束了，但被戰火蹂躪的伊拉克到處都是斷壁殘垣，更可怕的是，爆炸襲擊還時有發生。就是在這樣的條件下，華為的技術人員開始為這家運營商進行改造老舊網絡的工作。
努力終究不會白費，華為精湛的技術、超負責的服務態度，最終贏得了客戶的信任。
應該說，與非洲相比，華為在中東地區的發展難度普遍較小，除沙特、伊拉克外，阿聯酋、卡塔爾等中東國家對華為的品牌也十分認可。
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