後，他想出了一個方法。他拿了幾張設計師還沒有完成的圖樣，來到了那位買主的辦公室。
“這裡有幾張沒有完成的圖樣，請你告訴我，怎麼才能讓它符合你的要求？”
這個買主仔細地看過圖樣後，緩緩地說：“威遜，你把這幾張圖樣放我這裡，我考慮一下，你過幾天再來找我。”
幾天後，威遜又去他那裡，把圖樣拿回家，依照那位買主的意思修改好。果然，這個買主接受了圖樣。自從這筆生意完成後，買主又陸續訂了10張圖樣，威遜就這樣賺了1600多美元的傭金。
威遜說：“現在我知道了過去失敗的原因……我總是給他我認為他需要的畫，卻沒有顧及他的真實想法。如今，我讓他提出他的意見，讓他認為那些圖樣是他自己設計的。就算我不要求他買，他也會主動買。”
羅斯福在出任紐約州長時，和政黨裡的重要人物都相處得特別好，常常使他們同意一些他們以前反對的提案。我們來看羅斯福是怎麼做到的：
每當有重要的職位空缺出現後，他就讓那些政黨要員自己推薦。羅斯福說：“最初，他們推薦的並不是受歡迎的人，我跟他們說，這個人並不適合這個職位，民眾也會反對。之後他們又推薦一個人，那人比較受歡迎，可是也不適合這個職位，我就告訴他們說，這個人還不足以擔當這個職位，請他們再推薦一個更為適合的人選。然而他們第三次推薦的人，雖然條件都滿足，可還是不夠理想。
於是，我對他們表示了感謝，並讓他們再推薦一次。第四次他們所推薦的人，正是我所需要的人。我任用了這個人，並且讓他們享用了任命這個職位的權力。藉助這個機會，我對他們說，我順從他們的意見了，那麼接下來他們也該順從我的意見了。我相信他們也願意這樣做，因為我讓他們參與了政府的重大改革。”
我們可以看到羅斯福每次花費很多時間去徵求別人的意見，並且對他們的建議都給予尊重。他讓那些人真實地感覺到，事情會這樣是因為他們的意見。
長島的一位汽車商就是運用這個方法，把一輛舊汽車賣給了一對蘇格蘭夫婦。之前，這個汽車商給這對夫婦看了很多輛汽車，可是這對夫婦總是不滿意。後來這個汽車商來到我的學習班上尋求幫助，我們建議他讓這對蘇格蘭人主動來買汽車。幾天過去了，有一個顧客打算把他的舊汽車賣了，換一輛新的。這時，那個汽車商就想到了蘇格蘭人，覺得他們也許會需要這輛舊式的汽車。
在這裡請大家注意，這個汽車商沒有央求這對蘇格蘭人買這輛車，他隻是說有一個問題想請教他。
蘇格蘭人接到電話後就來了，汽車商微笑地說： “我知道你們對購買汽車很在行，我想讓你幫我看看這部舊汽車值多少錢，這樣我在麵對客戶時也能心裡有底。”蘇格蘭人聽到這些話後，臉上掛滿了笑容，終於有人向他們請教了，而且還是一個賣車的行家，太有成就感了！蘇格蘭人駕著車子兜了幾圈，然後說： “如果你能花300美元買到這個車子，那麼你就賺了。”汽車商緊接著問他：“如果我300美元買進，再300美元賣給你，你要嗎？”蘇格蘭人欣然接受，因為這是他估的價，完全符合他的心意。這樣，一筆生意就做成了。
一位X光儀器製造商也使用這樣的方法，把一批機械儀錶賣給了勃洛克林市的一家醫院，賺取了高額的利潤。
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這家醫院有個叫L的醫生，負責採購一批X光儀器。L醫生整天被很多個製造商所包圍，而且每一個製造商都說自己的東西是最好、最合適的。其中有一個製造商很聰明，他寫了一封信給L醫生。信是這麼寫的：“我們廠剛製造出一批X光儀器，已經運到我們辦事處了。可是不知道這些設備是否完美，懇請你能抽些時間來參觀指正，並且告訴我們，什麼樣的儀器更適合在醫學上應用。為此，我們將感激不盡。我知道你工作繁忙，如果您願意，我將親自接您過來。”
L醫生在我的學習班上說：“我接到這封信的時候，十分驚訝，因為從來沒有一家X光儀器製造商會徵求我的意見。我認為自己受到了格外的重視，感覺很高興。雖然我那個星期很忙，但我還是抽時間去看了那套儀器，並買了下來。”
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