太強悍還是自己說錯了話？
然後精進自己，下一次繼續為自己而戰。
人際交往的七條識人術
第一，看一個人被批評時的反應。麵不改色、有則改之——精明且有城府。
情緒波動大、急於反駁、明知錯了還抬杠——幼稚。
第二，不要小瞧不太合群的人。他們不一定是孤僻，很可能是頭腦清醒，知道圈子不同不必強融。
低質量社交遠不如高質量獨處。
第三，嘴巴很甜的人，情商高但不能深交。他們清楚人性的弱點並善於利用，誇你是為了達成自己的目的，不是真心。
第四，總把過去輝煌掛在嘴邊的人，如今大多不如意。相反，總把過去苦掛在嘴邊的人，現在過得比較好——懂得憶苦思甜。
第五，進入陌生環境時，不要輕易被熱情的人感動，也不要輕易排斥冷漠的人。時間會告訴你誰是真正值得交往的。
第六，當麵說你好話、說別人壞話的人，當著別人也會這樣說你。別以為他是你的知己。
第七，對你低三下四、怎麼踩都隱忍的人，一旦翻身會十倍報複你。不是因為你得罪過他，而是他見過自己在你麵前卑微的樣子，這種屈辱感會讓他恨你。
六種人的交往策略
呆板的人——主動找話題，熱情相待。這類人不輕易交人，但一交就是一輩子。
自以為是的人——開門見山，簡明有力，不給他擺架子的機會。聊一些他相對陌生的領域。
爭強好勝的人——平時不能慣著，適當時候挫其銳氣，讓他知道你不是好惹的。
刁鑽刻薄的人——吃點小虧，聽兩句閒話，就當什麼都沒發生。記住這個原則就行。
心機重的人——不要讓他們掌握你的隱私。小事不用防，防大事即可。
笑麵虎——能躲則躲。讓他們先和別人相處，自然有人會被刺到，等引起公憤了，也就不需要你出招了。
你的社交人設可以這樣設定：隻展示價值，不提供無底線的幫助。
不要過度熱情
不要過度熱情，不然顯得特別嫩。
比如同事問你：“你這件衣服挺好看的，哪裡買的？”自然的做法是：“謝謝，日常穿穿。”
這事就結束了。當真的人會怎麼回？
“是嗎？你覺得好看？
“我跟你說什麼牌子，要不要發你鏈接？”——別人問一句你說十句，別人會覺得你有點傻。
更好的做法是反問。同事誇你衣服：“這通勤衫挺好看的。”
你可以回：“是嗎？你喜歡這種簡約款？”
如果對方說“對，特別好看”，那她可能真的隻是隨口誇一句。如果她追問鏈接，那是她當真了。
你不要做那個一頭熱的人。
在職場中，顯得“嫩”是個大問題。人是要真誠的，但有些場合、有些人，不配得到你的全盤托出。
別讓領導知道你的家底
千萬不能讓領導知道你的真實家庭情況，不然你會後悔。
有個案例。一個男同誌跟領導出差，領導問他家裡情況。
“兩個孩子，媳婦兒做點簡單工作補貼家用。”結果回公司後，他活越來越多，工資沒漲。
為什麼？因為領導知道了一件事：他離不開這份工作。
換種說法：“我老婆之前全職帶娃，說太累了寧可去工作。現在她在離家不遠的地方找了個工作。”
說的是同一件事，但你沒有向對方露底——你沒說“我家全靠這份工資”。
同理，在職場炫富也不合適。如果你的起點是別人八輩子都到不了的終點，不一定每個人心態都好。
請前往ｏｏｐ．ｔｗ閱讀本書最新內容
職場中最好的狀態是霧裡看花，水中望月。讓人覺得你還可以，但不至於好到讓人嫉妒，也不至於差到讓人輕視。
你可以讓別人猜，但不要自己說。
人生如戲，需要一點演技。宗薩仁波切說：“為了利益眾生故，我願意帶上所有的麵具；
。的似鏡明跟裡心，段手是隻這道知我但，演會我，演能我”。具麵的有所掉脫意願我，故由自了為而“
語止
”。了胖拍我把都，拍會不會你“：意滿不片照了看生女。照拍友朋女給生男個一，彎遛園公在天那
”？嗎說我要還胖己自你是。樣這成長是就你，啊有裡哪“：說生男
。妙不事大得覺就時當我
？嗎錯說有我“：是就由理，話的心開不你讓了說，人些有總中活生？有沒現發你
。句半那說多為因是就——喜討不也後最，事好多很了做便即，人的樣這”？嗎實事是不道難這“
。賬查不本基，她任信常非公老她，年多十三了用務財個有司公公老她，講我跟姨阿輩長位一？點特麼什有人的好得活那
。吧要不是還但，過想我“：說姨阿”？下一看去爾偶會不會你那“：問口隨我
？嗎做來我，走弄他把——樣怎又了對斷判算就？呢了錯斷判一萬，騰折瞎麵裡在我，了任信的年多十三“
”。了以可就好向方大“
：事件兩想微稍前話說，以所
？嗎用有話個這說我 .1
？嗎人傷會話個這說我 .2
。界邊本基的處相人年成叫這——說以可不你但，的說以可我是情事些有，語止會學。失償不得會不就你，好想事件兩這把
服舒最人的定穩緒情
。人的定穩緒情？服舒最處相人的樣麼什跟
。苦辛很起一在他跟，鱗逆他到觸話句哪道知不本根你。炸爆地原時隨，人的定穩不緒情個一
。點重是不都實其——”了炸氣我把事件這“”了死氣我把話的說你“說常們我？麼什是緒情
。”途前沒後以，生差，了蛋完“得覺人有，歲萬格及得覺人有，分57考子孩的樣同。度角的物事人待看們我是，現體的觀值價人個一是緒情
不本根
