31手上有牌才能合作
31手上有牌才能合作
三人行，則損一人；一人行，
則得其友（卦四十一.損）
這句話是說生意如果是合夥，那麼其中一方必定吃虧：如果是一方單幹，在壯大過程中卻常會有盟友助力。這是一個做加法與做減法的微妙問題。那麼微軟與IBM公司的合作是如何雙贏的？原因就在於他們的合作清清楚楚，是“合作下的單幹者”。
案例
1975年，比爾.蓋茨創立了一個專門開發微電腦軟體的公司——微軟公司，當時在整個電腦軟體行業獨此一家。在微電腦普及的環境下，微軟公司業績蒸蒸日上。1977年微軟開發了6502版BASIC語言軟體。電腦钜賈蘋果公司馬上與微軟簽約，蘋果公司成為了微軟的大客戶。當年微軟營業額達到50萬美元，第二年達到100萬美元。
1978年4月，英特爾公司推出8086微處理器，標誌著電腦事業的新紀元。英特爾公司十分迫切地通知微軟公司，讓微軟給英特爾開發8086電腦數據處理器。
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1980年7月，IBM公司進軍微電腦市場。讓微軟公司替IBM公司開發操作係統，創立一套廣闊的市場架構。1981年8月，IBM正式宣布推出一套個人電腦，IBM.PC是微軟替IBM公司開發的，讓MS—DOS操作係統與裝有8086微處理器的IBM.PC結合，這樣，微軟就建立了整個行業架構標準。
1982年2月，蘋果公司推出圖形界麵操作係統的麥金電腦，並提出與微軟合作，微軟公司替麥金電腦開發應用軟體，這樣，圖形界麵就應用於微軟的windows操作係統中。
經過多次的合作，微軟終於成為了電腦軟體巨人。
易理
做事情最好是“單幹”，人越多越好單幹。
易理應用
如何才能“單幹”成功？
此篇重點講述“單幹”的重要性，好像與前麵講“往蹇朋來”等篇時相衝突。其實不然，此處講的“單幹”乃是“合作下的單幹”。正如當今世界的國際關係一樣，有的與他國結盟，有的不結盟，其實都是“單幹”，把自己主權交給他國的都是笨蛋，把自己拱手讓出的人也不會成功。
微軟一方麵對對手行詭道，如與蘋果公司；一方麵也行正道，一向強調強強合作，如與IBM公司與英特爾公司。無論行何道，微軟都秉持“單幹”的原則，故能修成正果。
如何才能“單幹”成功？一方麵要靠他人，一方麵要靠自己。這其中有著微妙的三重境界：
第一重：他人與自己各是各。
第二重：他人與自己合一，他人就是自己，資源大豐。
第三重：自己與他人分開單幹，他人還是自己，自己卻不再是他人，資源更豐。
《老子》雲：“道生一，一生二，二生三”。當產生多個合作夥伴時，必損其中一個。“一”因為是“道”初生，一般很強大，不會受損，可能受損的是性能不穩定的第二與處於末端的第三。
比如，甲方有一創意，找乙方參與，乙方又找丙方贊助，假使有變，甲方多能保本，因為他作為創意者當有備用方案，而乙方因受甲方、丙方同時影響容易協調失敗，丙方則多半處於被動局麵，易敗於亂局。
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解圖
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》經易《——
。作合己自與隻我，作合人與過想沒來從我
茨蓋.爾比——
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