網上也吵成了一片。
有人覺得方陽這步棋走得太衝動，白白便宜了企鵝集團。有人則表示，方陽從來不是隻看錢的人，他寧願少賺幾個億，也要跟三觀不合的人劃清界限，這才是真性情。也有人說，方陽退出之後，大紅書等於失去了一位“財神爺”的庇護，說不定反而要開始走下坡路了。
最後這種說法，在當時看來，隻是某些方陽粉絲的一廂情願，甚至被不少人嘲笑為“迷信”。
“笑死，方陽退出跟平台下不下坡有什麼關係？他又不是大股東。”
“有些人把方陽當神仙了吧？他退個投資還能影響一家百億估值的平台？”
“這種玄學就省省吧，大紅書的用戶基礎在那裡，基本麵硬得很，IPO之後隻會更猛。”
然而，有時候，你不得不承認，這世界上就是存在一些無法用邏輯解釋的巧合。
或者說，烏鴉嘴這種東西，一旦開了光，就收不住了。
就在方陽清倉大紅書股份之後不到兩個月，變故來了。
第一件事，是內容生態的全麵暴雷。
國家網信辦在全國範圍內開展“清朗·暑期未成年人網絡環境整治”專項行動，大紅書被點名通報——平台上存在大量傳播兒童軟色情表情包、利用未成年人性暗示視頻進行引流的違規內容，平台方審核形同虛設，對多次舉報的內容遲遲不予處理，甚至存在內部審核人員主動放行的惡劣情節。
通報一出，輿論嘩然。
很多家長這才知道，自己孩子手機上裝的那個看起來人畜無害的“種草平台”，背後竟然藏著這麼多肮臟的東西。
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最終，大紅書被處以頂額罰款，並責令全麵下架整改。大量品牌合作方緊急叫停了投放計劃，廣告收入斷崖式下跌。
第二件事，緊接著來了。
國家市場監管總局發布的食品安全抽檢通報中，大紅書自營渠道銷售的多款食品被查出黴菌超標、菌落總數超標，部分產品甚至檢出了致病菌。要知道，食品電商是平台近兩年重點發力的新業務，投入了大量的流量和資源，結果卻在最基本的食品安全關上翻了車。
工信部隨即介入調查，對平台運營主體再次開出罰單，並要求限期整改。
連續兩次被監管部門重錘，平台的IPO進程陷入了實質性的停滯。原本已經進入最終審核階段的上市計劃，被無限期擱置。之前那些對IPO翹首以盼的投資機構，一個個臉都綠了。
但真正讓大紅書陷入輿論漩渦中心的，還不是這些。
而是第三件事。
這件事不是監管部門查出來的，是他們自己公司的一位高管，親手把老東家推上了風口浪尖。
這位高管姓陳，大名單裡稱他為陳經理。陳浩在兩年前入職大紅書，擔任某核心業務線的銷售負責人。入職時，公司與他在境內簽了勞動合同，在境外簽了期權協議，一共授予3萬股期權。他的年薪總包大約150到160萬元，其中期權部分約占三分之一。
也就是說，這3萬股期權，是他整體薪酬方案中不可或缺的一部分，是他當初放棄多家公司更高底薪的offer、選擇加入這家冉冉升起的明星創業公司的核心原因。
在職的一年半時間裡，陳浩的表現，幾乎可以用“戰績輝煌”來形容。
他帶領團隊拿下了多個行業標杆客戶，為公司開辟了兩條全新的營收增長線。在職期間，他不僅拿到了公司年度創新獎，當年個人績效考核分數更是達到了驚人的120%——120%是什麼概念？意味著他的實際產出，比公司給他設定的“優秀”標準，還超出了整整五分之一。
在任何一家正常運轉的公司裡，這樣的業績，這樣的產出，這樣的高管，都應該是被老板當寶貝一樣供著的存在。
可是大紅書做了什麼？
在陳浩首批期權距離成熟兌現僅剩五個月的時候，公司的人力資源部門忽然對他啟動了一輪審查。
審查的理由含糊不清，一會兒說是“內部例行審計”，一會兒又說是“接到舉報需要核實”。陳浩配合了全部調查流程，把自己的工作記錄、客戶合同、差旅報銷、郵件往來，全部敞開給對方查。
查了一圈，什麼都沒查出來。
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