發展注入了強大的動力，也為中資企業的跨境產融結合發展提供了寶貴的經驗，看好該基金為飛天集團帶來的長期產業價值與投資回報。
全球私募股權投資行業協會、香江中資企業協會也對基金的成功設立給予了高度認可，將該基金列為2012年跨境產業基金的標杆示範項目，邀請王莽作為行業代表在全球私募股權產業峰會上分享經驗，集團在全球資管行業與產業投資領域的話語權與影響力得到了前所未有的提升。
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隨著飛天集團雙幣種產業基金（港元+人民幣）的正式成立與首期投資落地，集團產融雙輪驅動的發展模式正式成型，雙軌並行戰略中資本賦能產業、產業反哺資本的雙向循環目標得到了全麵落地，同時實現了與集團四大核心板塊的深度協同，進一步放大了雙軌並行戰略的協同效應，為集團全球戰略的持續深化、全產業鏈生態的全麵構建奠定了堅實的資本基礎與產業生態支撐。
就在飛天集團雙幣種產業基金成功設立、集團產融結合戰略實現重大突破的同時，集團文化影視板塊的線下渠道布局也迎來了全新的升級節點，依托雙軌並行戰略中全國市場拓展與線下渠道深耕的要求，集團正式推進內地影院一二線城市雙布局突破200家專項工作，加速飛天影院在全國核心一二線城市的布局拓展，實現全國運營門店數量突破200家的戰略目標，進一步鞏固集團在國內影院行業的龍頭地位，完善文化影視板塊的線下發行與渠道網絡。
在雙軌並行戰略“線下渠道深耕與全國市場拓展並行、內容創作與發行放映雙向賦能、本土市場鞏固與品牌影響力提升並行”的核心指引下，隨著飛天集團雙幣種產業基金（港元+人民幣）成功設立，集團產融結合的戰略布局實現重大突破，資本賦能產業的發展路徑全麵打通，集團隨即正式啟動內地影院一二線城市雙布局突破200家專項工作。
該項目是集團文化影視板塊完善線下發行放映網絡、鞏固華語影視內容發行話語權、深化全國市場布局的核心戰略舉措，也是雙軌並行戰略中內容端與渠道端雙輪驅動、一線城市與二線城市雙布局並行的關鍵落地載體。
整個項目從戰略定位、全國網點布局規劃、商業體合作簽約、影院設計建設、設備升級調試、運營體係搭建到正式開業運營全流程推進順暢無阻，無任何選址談判阻礙、物業簽約分歧、工程建設延誤、設備采購障礙、證照審批難題、運營落地瓶頸，所有設定的網點拓展目標、工程建設節點、運營指標、品牌推廣計劃均按計劃甚至超額完成，成功實現飛天影院在龍國內地一線城市核心商圈加密布局、二線城市核心區域標杆布局的雙軌發展格局，全國運營影院總數正式突破200家，最終定格在208家，超額完成既定目標，覆蓋龍國內地34個一二線核心城市，銀幕總數突破1800塊，其中巨幕廳數量達到36個，成為2012年龍國內地電影市場擴張速度最快、運營質量最高、品牌影響力提升最顯著的連鎖影院品牌，進一步鞏固了集團在龍國文化影視行業的全產業鏈龍頭地位，也實現了影院渠道端與集團影視內容製作、IP衍生品開發、商業地產等板塊的深度協同閉環。
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