經過連續數月的高強度、高標準、全鏈條推進落地，飛天集團雙軌協同風險防控體係升級專項工作實現了超預期的圓滿成果，成功搭建了覆蓋集團四大核心板塊全球38個國家和地區業務、全產業鏈全生命周期的“雙軌協同、全域覆蓋、全程管控、全員參與”的智能化、一體化、閉環式風險防控體係，實現了集團風險防控體係的跨越式升級。
具體來看，體係架構方麵，成功搭建了“三層四級、雙軌協同、全域覆蓋”的風控體係整體架構，建立了六大雙軌協同風控機製，實現了集團產業與資本協同風控，徹底打破了原有分散式、碎片化的風控模式，形成了全集團統一、上下聯動、協同防控的風控格局。
風險梳理與防控方麵，完成了全集團全維度的風險梳理，累計識別八大類潛在風險點1862個，製定專項防控措施2680項，完善管理製度與操作規範386套，實現了所有風險點的全覆蓋、全流程管控，所有潛在風險均提前識別、提前防控，全程無任何重大風險事件發生。
數字化風控方麵，投入2.8億港元建成了集團統一的數字化風控平台，實現了全集團風控數據的實時采集、智能分析、分級預警，完成了全維度的信息安全防護體係建設，風控模式從事後處置徹底轉變為事前預防、事中管控的全周期動態管控，風控效率與精準度實現了質的飛躍。
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全板塊落地方麵，四大核心板塊全部完成了專項風控體係建設，實現了集團風控體係與各板塊業務的深度融合、全麵落地，各板塊的合規經營能力、安全生產水平、抗風險能力實現了全麵提升，全程無任何業務風險事件、安全生產事故、合規違規事件發生。
全球覆蓋方麵，實現了全球業務的全域風險覆蓋與跨區域協同防控，完善了跨境業務、海外投資、全球供應鏈的全流程風控機製，集團全球業務的抗風險能力、合規經營水平實現了全麵提升。
團隊與文化建設方麵，完成了全集團風控團隊的建設與優化，專職風控人員規模從原來的126人擴充至620人，開展全集團風控培訓考核128場，覆蓋員工超過人，全員風控意識、風險防範能力實現了全麵提升，形成了“全員參與、全程管控、全麵風控”的企業風控文化。
資本市場反饋方麵，隨著雙軌協同風險防控體係的全麵升級落地，集團的穩健經營能力、抗風險能力、可持續發展能力得到了資本市場的高度認可，飛天集團股價在香江股市持續綠色上漲，連續22個交易日穩步上行，累計漲幅超過26%，強力帶動香江指數整體穩健走強，成為同期香江資本市場表現最亮眼的個股之一。
認為飛天集團雙軌協同風險防控體係的全麵升級，與集團雙軌並行的發展戰略深度契合，實現了規模擴張與風險防控的完美平衡，大幅提升了集團的全周期風險管控能力、全球抗風險能力與可持續發展能力，進一步鞏固了集團在各核心領域的龍頭地位，集團治理水平、經營穩健性達到了全球頂尖企業水平，長期投資價值極為突出。
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