第54章 回到公司就跟回到家一樣

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  第54章 回到公司就跟回到家一樣

  王景明今年也36歲了。

  作為在傳統汽車行業乾了有十一年經驗的老人,早兩年的時候,愈發的感覺到力不從心。

  特別是人一過了三十歲,有了家庭和孩子,精力就愈發的下降了。

  如果不是為了多多掙錢給家裏開支,連加班都感覺有心無力了。

  可最近,他卻明顯感覺自己狀態,有了煥發第二春的跡象。

  也不知道為什麽。

  人一到公司,就跟回到家一樣。

  不對——

  這比在家裏清靜多了。

  關鍵還很舒服。

  就是內心莫名其妙有了一種寧靜踏實的感覺。

  不光是因為今年多拿了六個月的年終獎,以及績效收入暴增的緣故,而且在近半年的奮鬥曆程中,不知何時,他對公司產生了深深的歸屬感。

  怎麽講呢。

  以往枯燥繁瑣的研發工作,突然在他眼裏變得輕鬆有趣起來。

  原本以為整車的新能源架構開發,會更加艱難具備挑戰性,他現在負責的研發工作,是設計新車的底盤架構。

  純電車的底盤架構,還是和燃油車有很大區別的。

  因為車身底部要放置電池包,之前燃油車的底盤架構就不能沿用。

  燃油車是發動機+變速箱縱向,而純電車平台是電池包居中+電機分布式布局。

  外觀上看最大的區別,純電車是後排是純平的設計,而非燃油車後排那樣,有一個凸起的傳動軸,影響到後排腿部的空間。

  除此之外,還要設計三電係統的綜合熱管理,要更加的集成化,原本燃油車那套獨立散熱也不能用了。

  否則強行套用,那就成“油改電”了。

  市麵上最垃圾的一種新能源車就是“油改電”,兼顧了油車和電車雙方的底盤缺點。

  市麵上倒也不是沒有作業可抄,現在國內的傳統車企,都已經有了類似的平台開發,他們也拆解過,思路上可以借鑒一二,大家多少都要走走逆向開發的路子。

  但許易這次的要求,明顯更苛刻,比如說對空間的利用率,要達到一種極致的情況。

  搞過工業設計、或者玩過組裝的都知道。

  也是集成度高的產品,對空間利用越是極致的那種,對研發的要求就越高。

  就拿組裝電腦來講,一台極致空間利用率的itx主機,和一台大空間的海景房主機,組裝難度是完全不一樣的。

  如果在這個基礎上,你還要把itx內部下壓式風冷,換成內置分體水冷,還要求布局整潔合理,方便後期拆裝換件維修。

  那跟折磨人沒什麽分別了!!

  ……

  原本,王景明也以為自己會很頭疼!

  可每當遭遇瓶頸或者難關的時候,他隻要稍微思考一會,腦袋裏總會立即靈感一閃,意外想出了解決方案的思路!!

  “靠……我真是天才啊!!”

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  望著眼前自己設計的底盤域方案,王景明內心湧出濃濃的成就感!!

  這種水平,猛得簡直不像他。

  放在以前,沒一兩個月的工作量根本完不成。

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