南部業務單元第二輪組織會。
氣氛明顯不一樣。
上一次大家隻是討論架構。
這一次。
三個人都知道。
未來負責人從我們三個裡選。
蔡文峰比我大七歲。
泰國南部業務做了快十年。
客戶強。
市場敏感。
羅森四十五。
東馬本地資源深。
項目建設能力很強。
我呢？
跨區域複雜協調好。
新山、南境、物流這塊最熟。
三個人。
各有優勢。
也各有毛病。
會前。
總部戰略負責人專門提醒：
“今天別把方案做成競選。”
我笑。
“你們先告訴我們有候選。”
“現在又讓別競選。”
他也笑。
“看能力。”
“不是看誰聲音大。”
會議開始。
先看強總部模式。
優點很明顯。
成本統一。
采購統一。
客戶資源共享。
區域預算能靈活挪。
數據也好看。
缺點也明顯。
地方反應慢。
負責人權力空。
信息全上來。
單元總部壓力巨大。
弱總部模式。
反過來。
地方靈活。
但協同可能隻是口號。
誰都守自己。
我提出第三個。
“平台總部。”
蔡文峰先問：
ᴏᴏᴘ.ᴛᴡ 呈現最新的小說章節
“有什麼區別？”
“總部不管日常。”
“隻管跨地區必須統一的東西。”
“比如？”
“區域重大客戶。”
“跨區資本開支。”
“統一風控底線。”
“共享數據標準。”
“人才池。”
“還有跨地區項目。”
“本地定價？”
“地區負責。”
“普通采購？”
“地區。”
“人事？”
“當地中層以下地區自己定。”
“那總部乾什麼？”
羅森問。
“解決一塊地區單獨解決不了的。”
我說。
“不是證明總部存在感。”
這句話出來。
戰略負責人笑。
“挺狠。”
羅森看圖。
“東馬項目公司獨立性怎麼保？”
“項目公司董事會不變。”
“區域單元隻能通過股東權限參與。”
“不能直接越級指揮。”
他第一次明顯放鬆。
蔡文峰卻皺眉。
“那泰國的預算如果總部想調去東馬。”
“誰決定？”
“超過閾值。”
“單元預算委員會。”
“誰有票？”
“地區負責人都在。”
蔡文峰笑了一下。
“那單元總經理反而不能一個人定。”
“對。”
“那這個總經理權力不大。”
我看他。
“你想權力大？”
會議室一靜。
他也看我。
幾秒後。
笑。
“當然。”
特別誠實。
所有人都笑。
我也笑。
“我也想。”
“但想不代表應該有。”
羅森終於開口：
“這一點我讚成唐歡。”
蔡文峰看他。
“你當然讚成。”
“你最怕被管。”
羅森沒生氣。
“我負責一個獨立項目公司。”
“不是怕。”
“是結構。”
。碰麵正正真次一第人個三
。壞有沒並氛氣可
。景背陽陰誰有沒少至
。計設是的爭
。時小四開會
。審評部總入進版三第
。後以會散
。我找動主峰文蔡
”？杯一喝“
”。山新回飛上晚我“
”。啡咖“
”。行“
。下樓坐們我
：句一第他
”？吧人責負當想你“
。笑我
”？想不你“
”。想“
”。問用不就那“
。啡咖攪峰文蔡
”。大你比我“
”。嗯“
”。長你比也驗經域區“
”。嗯“
”。你歡喜更能可部總但“
”？麼什為“
”。亮漂目項年兩這你“
”。新你且而“
”。段階新講愛部總“
。酸點一有裡話這
。意惡算不但
：問我
”？麼什心擔你“
”。上你果如“
”。池源資成變會不會國泰“
”？思意麼什“
”。快長增馬東和山新“
”。錢的場市熟成把愛最部總“
”。務業新養去拿“
”。定穩國泰“
”。抽被易容就“
。白明刻立我
”？部總弱持支你以所“
”。對“
”？管己自想你為因是不“
”。有也“
。笑他
”。心私有都人“
。白坦種這歡喜我
”。樣這那“
。說我
”。過案方部總台平果如“
”。限上設撥調本資域區“
”。例比定一流金現由自度年國泰過超“
”。意同人責負區地須必“
