林飛知道海盛項目。
比我預想更快。
我沒告訴他。
項目組也不可能。
是他一個東馬客戶隨口問:
“林總。”
“你們集團是不是準備收海盛?”
林飛第一時間就打我。
那時我正在開會。
連打兩個。
第三個沒來。
說明不是生死大事。
我結束才回。
“乾嘛?”
“海盛。”
“怎麼?”
“真要買?”
“項目在評估。”
“你為什麼不告訴我?”
“為什麼要告訴你?”
他被問住。
“我公司在東馬。”
“跟海盛又有業務交叉。”
“所以?”
“他們現在那家安保供應商。”
“跟我搶過客戶。”
我笑。
“終於說實話。”
“廢話。”
林飛特別坦白。
“你們要真買。”
“集團以後不是要統一供應商?”
“有可能評估。”
“那我是不是能進去?”
“正常投。”
“你能不能——”
他說到一半。
自己停。
我等。
“能不能什麼?”
“算了。”
“說。”
“我本來想說。”
“你幫我說一句。”
“然後我一想。”
“你肯定又講回避。”
“不錯。”
“你現在都會搶答。”
“操。”
林飛煩躁。
“那這樣我是不是反而吃虧?”
“為什麼?”
“因為跟你熟。”
“你一回避。”
“我少一個能說話的人。”
我想。
還真有點荒謬。
“所以你希望我不認識你?”
“也不是。”
“那就別糾結。”
“正常評。”
“你做得好。”
“留。”
“不夠好。”
“不留。”
他沉默。
“唐歡。”
“嗯。”
“有時候正規生意真比以前煩。”
“以前簡單?”
“以前我知道。”
“誰跟誰關係好。”
“就完。”
“所以才爛。”
“知道。”
他歎氣。
“我就是嘴上罵。”
第二天。
他又來。
不是找我幫。
是問:
“如果海盛真買。”
“你們會不會把自己的供應商都統一?”
“不會全部。”
“為什麼?”
“不同地區業務不一樣。”
“那我該不該提前準備?”
我看他。
“準備什麼?”
“把海盛現有供應商研究透。”
“跟他們比。”
我笑。
“這才對。”
林飛回去真做。
把對方服務範圍。
價格大概。
客戶評價。
區域覆蓋。
全查公開信息。
然後發現一個讓他不舒服的事實。
對方在海盛現場做了四年。
很多流程比林飛更熟。
“那我搶不過。”
他說。
“為什麼要搶?”
“你們如果買。”
“供應商整合啊。”
“整合不代表必須換。”
“如果他們表現好。”
“完全可以留。”
林飛臉黑。
“那我折騰半天。”
“你公司不能隻盯集團內部。”
我說道。
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