魏省長辦公室的那場單獨談話，像一道分水嶺，將葉凡在省委政策研究室的生涯清晰地劃分開來。談話的內容並未對外公開，但其效應卻如同投入池塘的漣漪，在特定圈層內無聲而迅速地擴散。
葉凡能感覺到，自己身上的“標簽”正在發生變化。他不再僅僅是“研究室那個筆頭子不錯的年輕處長”，而是逐漸被視為“在魏省長那裡掛了號”、“能直達天聽”的人物。這種變化並非通過文件或任命體現，而是滲透在無數細節之中。
去省委辦公廳辦事，接待人員臉上的笑容更真誠了幾分，效率也明顯提高；參加跨部門協調會議，當他發言時，會場會不自覺地更加安靜，其他部門負責人的傾聽姿態也更為鄭重；甚至連研究室內部，一些其他處的老資格處長，與他相遇時打招呼的語氣，也少了幾分前輩的隨意，多了幾分平等的客氣。
這是一種微妙的“入局”感。他不再僅僅是規則的適應者和研究者，他在某種程度上，開始擁有了影響規則、甚至參與製定規則初稿的“資格”。
這天，研究室主任將他叫到辦公室，臉上帶著難以掩飾的振奮。
“葉凡，好消息！”主任將一份文件遞給他，“省裡決定，成立一個‘優化營商環境專項工作專班’，由魏省長親自掛帥擔任組長，辦公室就設在省委辦公廳。專班下麵設政策研究組，組長由政研室主任兼任，而具體的執行副組長……”主任用手指點了點文件上的一個名字，“經魏省長點名，由你，葉凡同誌擔任！”
葉凡接過文件，快速瀏覽。這個專班的規格極高，成員囊括了所有與經濟管理和行政執法相關的核心部門一把手。而政策研究組，顯然是專班的“大腦”，負責梳理問題、提出政策建議、評估改革成效。執行副組長，意味著他將實際負責這個“大腦”的日常運轉和核心產出！
“主任，這……責任太重大了，我擔心……”葉凡不是故作謙虛，而是真切地感到了壓力。這意味著他將直接站在全省營商環境改革的第一線，與所有實權部門打交道，協調推動可能觸及他們核心利益的改革措施。
“擔心什麼？”主任打斷他，目光灼灼，“這是魏省長和省委對你的信任！也是我們研究室千載難逢的機遇！把你放在這個位置上，就是要你用研究室的思維，去撬動那些僵化的壁壘！大膽去乾，有什麼困難，研究室給你撐著！”
主任的力挺，給了葉凡一顆定心丸。他知道，自己沒有退路，隻能迎難而上。
專班的第一次全體會議，在省委一號樓的大會議室舉行。橢圓形的會議桌旁，坐滿了平日裡隻能在電視和文件上看到的各廳局“一把手”。葉凡作為政策研究組執行副組長，座位被安排在相對靠前的位置，緊挨著他的直屬領導，政研室主任。
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魏省長親自主持會議，言簡意賅地闡明了專班的使命和目標，語氣不容置疑。當他提到政策研究組將由葉凡同誌具體負責日常工作時，葉凡能感覺到，無數道目光瞬間聚焦在自己身上。那目光裡，有審視，有好奇，有期待，或許，也有一絲不易察覺的抵觸或輕視。
輪到政策研究組彙報初步工作思路時，葉凡站起身。他沒有照本宣科，而是脫稿陳述，將內參中的核心問題與專班的工作目標緊密結合，提出了“問題清單化、措施具體化、責任部門化、時限節點化”的工作方法，並建議立即啟動對第一批重點難點問題的“聯合會診”。
他的發言條理清晰，目標明確，既有宏觀視野，又有具體抓手，展現出了與他年齡不相符的沉穩和老練。
會議結束後，幾位廳長離開時，特意走過來與葉凡握了握手。
“葉組長年輕有為，思路很清晰啊！”
“以後要多跟葉組長請教學習。”
“研究組有什麼需要我們配合的，儘管開口。”
言辭客氣，姿態放得很低。但葉凡深知，這客氣背後，是對他身後所代表的省長權威和改革意誌的敬畏，而非對他個人的完全信服。真正的考驗，在於後續具體推動工作時，這些手握重權的部門，是會真心配合，還是會陽奉陰違，設置障礙。
他正式搬入了專班設在省委辦公廳的臨時辦公室。這裡的環境比研究室更加緊湊，節奏更快，信息流也更加龐大複雜。他需要快速搭建工作團隊（主要從研究室和相關廳局抽調），建立工作機製，並立刻投入對第一批“硬骨頭”問題的梳理和攻堅。
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