第221章 早春的挑戰(2009年2月)

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”彭如燕抬起頭,眼裡有無奈,也有理解,“我知道你就是這樣的人。但答應我,注意安全,早點回來。”

林強俯身親了親她和孩子:“一定。”

去廣州的路上,林強一直在想彭如燕的話。他確實是這樣的人——對員工負責,對合作夥伴仗義,但對家人,總是虧欠。

也許,這就是創業者的宿命。但這一次,他下定決心要改變。

廣州之行很順利。那家供應商的老板姓黃,是個五十多歲的老工程師,工廠是從父親手裡接過來的。見到林強,他眼眶都紅了。

“林總,這個時候你還願意來,我……”他哽咽了。

林強了解情況後,提出了一個方案:英科提前支付下一批貨款的50%,同時黃老板用工廠設備做抵押,向銀行申請短期貸款。另外,林強個人借給他20萬應急。

“林總,這怎麼行!”黃老板連連擺手。

“黃總,我幫你,也是幫自己,”林強誠懇地說,“你的技術我信得過,換個供應商,我們損失更大。”

最終,方案敲定。離開廣州時,黃老板一直送到高速路口。

“林總,你這個朋友,我交定了。以後你的訂單,我優先做,價格給最低!”

回深圳的路上,林強收到了黃老板的短信:“貨已發出,保證按時交貨。”

看著這條短信,林強笑了。有時候,商業不隻是冰冷的數字,還有溫度和信任。

但當他回到家,看到彭如燕疲憊地靠在沙發上睡著,孩子在她懷裡也睡著了,心裡又是一陣愧疚。

他輕輕把兒子抱到嬰兒床,又給彭如燕蓋上毯子。月光透過窗戶灑進來,照在她臉上,寧靜而美好。

林強坐在床邊,看了很久。他想起創業的初心——不就是為了給家人更好的生活嗎?但如果在這個過程中失去了家人,一切又有什麼意義?

第二天,他做出了一個決定:每周至少兩天,下午四點就下班,陪家人。工作可以帶回家做,但陪伴的時間不能少。

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這個決定在公司引起了一些議論,但林強很堅持。

“如果連我都不能平衡工作和生活,怎麼能要求員工做到?”他在管理會上說,“效率比時長更重要。從今天起,所有人下班後儘量不要加班,有事情白天解決。”

起初大家不習慣,但慢慢發現,工作時間更專注後,效率反而提高了。

而林強自己,也開始真正享受做父親的快樂。給孩子洗澡、換尿布、讀故事書……這些瑣碎的事情,讓他找到了工作之外的另一種價值。

二月的最後一天,林晨滿月。林強在家簡單辦了個滿月宴,請了幾個朋友。章若英也來了,送了一個長命鎖。

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