好處，而不是逼他們改。”
老韓點點頭：“對，這就是管理的藝術。逼人做事，人家不情願。讓人看到好處，人家自己就想做。”
我笑了：“韓哥您這話說得跟哲學家似的。”
老韓也笑了：“我就是個老家夥，哪懂什麼哲學。就是活了大半輩子，有點感悟而已。”
九月份的時候，智能安防那個項目正式簽約了。
客戶那邊來了個副總，姓王，四十多歲，看著挺精明的。簽約儀式上，王總跟我說：“陸總，我們選你們，不是因為你們價格低，是因為你們方案做得好。特別是數字化營銷這塊，你們比其他公司強太多了。”
我說：“王總過獎了。我們公司現在重點推數字化營銷，在這方麵確實有積累。您放心，這個項目我們一定做好。”
王總點點頭：“行，我信你。”
簽約之後，我帶著團隊開始做執行方案。這次我讓老孫、陳浩、小李一起上，市場部、品牌部、公關部協同作戰。老孫把關品牌調性，陳浩負責數字化投放，小李做媒體傳播。三個人配合得比以前默契多了，方案隻改了一版，王總就滿意了。
回來的路上，陳浩說：“陸總，現在咱們部門協同作戰的能力，比以前強太多了。”
我說：“那是，磨合了這麼久，再不默契就說不過去了。”
陳浩笑了：“也是。”
十月份的時候，公司搞了個數字化營銷的分享會，讓各部門交流經驗。劉總讓我代表品牌營銷中心上台講。
我站在台上，看著下麵坐著的一兩百號人，心裡一點都不緊張。這種場麵，我見多了。
我把我們部門推進數字化營銷的經驗講了一遍，從培訓學習到方案製定，從分階段推進到解決各種問題，從老孫的顧慮到小趙的抱怨到小李的抗拒，怎麼解決的，效果怎麼樣，都講得清清楚楚。
講完之後，台下掌聲一片。
劉總站起來，帶頭鼓掌。
散會之後，好幾個人來找我，說想借鑒我們的經驗。有的問係統怎麼選的，有的問培訓怎麼搞的，有的問團隊怎麼帶的。我一一回答，能幫的就幫。
老韓說：“陸總，您現在可是咱們公司的名人了。好幾個部門的總監都打聽您呢。”
我說：“韓哥您就別取笑我了。我就是乾了該乾的事兒。”
老韓說：“您就別謙虛了。這年頭，能乾事兒的人多，能把事兒乾成的人少。您是後者。”
我笑了：“韓哥您這話說得我都不好意思了。”
日子就這麼過著，數字化營銷在穩步推進，項目也在陸續落地。
智能安防項目進入執行階段，效果不錯。客戶那邊王總很滿意，說下個季度繼續合作。
智能醫療項目也簽了，客戶是個上市公司，預算挺高的。我讓陳浩牽頭做，他帶著團隊熬了好幾夜，方案做得不錯。
智能物流那個項目，談了幾個月，終於有了眉目。客戶那邊說對我們的方案感興趣，下個月來公司考察。
一切都在往好的方向發展。
十一月份的時候，林曉突然給我打電話了。
“陸沉，你最近忙不忙？”
我說：“還行，怎麼了？”
林曉說：“我懷孕了。”
我愣了一下，然後笑了：“恭喜啊！這麼快就懷上了？”
林曉說：“是啊，我也沒想到。你現在有空沒？出來吃個飯，我想跟你聊聊。”
我說：“行，在哪兒？”
林曉說：“就咱們以前常去的那家店，你還記得嗎？”
我說：“記得，晚上見。”
晚上，我去了那家店。還是那個角落的位置，林曉已經在那兒等我了。
她穿著寬鬆的衣服，肚子還不明顯，但看著氣色挺好的。
“恭喜啊，林曉。”我說。
林曉笑了：“謝謝。你最近怎麼樣？聽說你們部門搞數字化營銷搞得挺好的？”
我說：“還行，穩步推進。”
林曉說：“陸沉，你現在真是越來越厲害了。以前在行政部的時候，誰會想到你能有今天？”
我說：“別說了，那會兒我就是條鹹魚。”
林曉笑了：“鹹魚翻身了唄。”
我也笑了。
聊了一會兒，林曉突然說：“陸沉，你找女朋友了沒？”
我說：“沒有，還是單身。”
林曉說：“你怎麼還不找？都多大歲數了？”
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