給我。”
我跟他握了握手。
“行，那就這麼說定了。”
從那天起，方遠變了。
他不再繞過我直接跟各部門溝通了，有什麼事兒都先跟我說。他也不再光顧著搞關係了，開始把精力放在項目上。我讓他負責數據中台的建設，他帶著小周加班加點，進度比之前快了不少。我讓他跟技術部對接，他跟老趙配合得挺好，數據中台的架構優化了不少。我讓他跟運營部溝通流程優化的事兒，他跟老王聊了幾次，找到了幾個新的優化點。
小周跟我說：“陸總，方總最近變了不少。以前他總是一個人悶頭乾，現在願意跟咱們商量了。”
我說：“那不好嗎？”
小周說：“好是好。但您是怎麼做到的？”
我笑了笑：“沒什麼，就是跟他聊了聊。大家都是成年人，把話說開了就好。”
小周似懂非懂地點點頭。
老韓知道之後，跟我說：“陸總，您這一招高啊。把他變成自己人，比跟他爭強多了。”
我說：“韓哥，不是高，是沒辦法。我沒時間跟他爭，隻能跟他合作。”
老韓說：“不管怎麼說，您這步棋走對了。”
我笑了笑，沒再說什麼。
日子就這麼過著，方遠慢慢地融入了團隊。
他確實有本事。數據中台在他手裡，進度快了不少。原來預計年底才能完成的第一階段，他帶著小周加班加點，十月份就搞定了。流程優化那邊，他也提了不少好建議，老王很認可。工具推廣那邊，他跟銷售部的老劉關係處得不錯，老劉答應讓下麵的人全麵試用新工具。
劉總來視察的時候，對方遠也很滿意。
“方遠，你來了之後，進度快了不少。不錯。”
方遠說：“劉總過獎了。是陸總帶得好，團隊配合得好。”
劉總點點頭，看了我一眼。
“小陸，你這個團隊，帶得不錯。”
我說：“謝謝劉總。”
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送走劉總，方遠跟我說：“陸總，剛才劉總表揚您了。”
我說：“也表揚你了。”
方遠笑了：“那是給您的麵子。要不是您給我機會，我也不會有今天。”
我看著他，心裡挺感慨的。
幾個月前，我還擔心他是來取代我的。現在，他成了我最得力的幫手。
老韓說得對，把他變成自己人，比跟他爭強多了。
十月底的時候，數字化轉型第一階段終於完成了。
數據中台上線了，各個部門的數據打通了。流程優化了三十多個點，效率提升了不少。工具推廣了十幾款，大部分部門都用上了。
劉總在總部大會上專門表揚了我們辦公室。
“數字化轉型辦公室，用不到一年的時間，完成了第一階段的目標。數據通了，流程順了，工具統一了。這是公司今年最大的亮點。小陸、方遠，你們辛苦了。”
台下掌聲一片。
散會之後，方遠跟我說：“陸總，咱們這個成績，不容易。”
我說：“是啊，不容易。但值得。”
方遠點點頭，說：“陸總，我跟您說句實話。剛來的時候，我確實有點想法。覺得自己在大廠乾過，經驗豐富，來這兒給您當副手，有點委屈。但跟您乾了幾個月，我發現您確實有本事。能把這麼多部門協調到一起，能把這麼多人擰成一股繩，這不是誰都能做到的。我服了。”
我愣了一下，然後笑了。
“方總，您這話說得我都不好意思了。”
方遠說：“實話實說。以後，我就跟著您乾了。”
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