二是對一線技術工人和研發人員的激勵手段單一、力度有限。
現在主要靠榮譽和少量獎金。
但對於攻克重大技術難題的團隊和個人，激勵的及時性和強度還不夠。
難以持續調動最深層次的積極性。”
他稍微停頓，觀察了一下張司長的反應，然後繼續道：
“因此，我們有一些不成熟的建議。
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第一，是否能在試點企業，探索設立‘廠際技術協作基金’。
資金來源可以從企業增長利潤中按一定比例提取，專款專用。
用於支持跨企業的共性技術攻關。
使用和分配辦法由參與企業協商，報上級備案監督。
第二，是否能在政策上明確。
對於通過技術革新、協作攻關創造顯著經濟效益的。
允許企業從新增利潤中提取更高比例，用於重獎有功團隊和個人。
並且這部分獎勵，與企業的工資總額管控適當脫鉤，真正體現按勞分配、按貢獻分配。”
這兩個建議，第一個是為他的“協作網”尋求合法資金池和製度保障；
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