與此同時,在市委辦公樓,李靜也召集了組織部常務副部長、乾部科長等相關人員開會。
李靜的風格更加嚴謹細致:“秦風書記把黨委序列和區縣重要黨政正職的推薦任務交給我們,這是市委對我們的信任。選人用人是黨委的重要職責,必須把政治標準放在首位,嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關。”
她首先分析了兩個區長崗位的重要性:“西山區是工業老區,轉型壓力大,曆史包袱重,需要一位有魄力、懂經濟、善啃硬骨頭的乾部。北城區是城市核心區,發展水平高,但城市管理、社會治理、服務業升級任務重,需要一位精細化管理、善於創新、視野開闊的乾部。這兩個崗位的人選,某種程度上代表著市委對各區域發展的戰略定位。”
組織部長彙報了前期摸底情況:“根據年度考核、平時掌握、談心談話、調研了解的情況,結合崗位需求,我們初步比選了幾位同誌。比如,現任西山區委副書記馬建軍,基層經驗豐富,抓項目、治環境有一套,但理論係統學習可加強;市政府副秘書長、政研室主任陳濤,政策水平高,思路清晰,但缺少主政一方的經曆;市工信局局長趙光明,熟悉產業,但性格較急,統籌協調需提升……”
對於其他黨委部門和需要市委統籌的崗位,他們也逐一進行了分析。李靜聽得非常仔細,不時提問:“這位同誌在重大任務前的擔當精神怎麼樣?”“那位同誌處理複雜矛盾的能力有沒有實例?”“他的廉潔自律情況,紀檢部門有沒有反饋?”
她特別強調:“考察乾部,既要聽其言,更要觀其行,尤其要看在重大任務、關鍵時候的表現。比如在疫情防控、防汛救災、重大項目攻堅中的表現。還要看‘八小時之外’的表現,社交圈、生活圈、朋友圈是否乾淨。組織部要會同紀委監委,把情況摸清摸透。”
“還有,”李靜補充道,“要注意班子整體結構和乾部梯隊。兩個區長崗位,年齡、經曆、專業背景最好能互補。也要注意培養使用優秀年輕乾部、女乾部、黨外乾部。推薦人選不能清一色,要形成合理的結構。”
經過反複篩選、比較,組織部也拿出了一份初步名單。李靜叮囑:“這份名單還要擴大範圍征求意見,特別是聽取相關黨委常委、分管市領導、所在單位乾部職工的意見。推薦理由要寫實寫具體,用事例和數據說話,不能空泛。”
一周後,張偉和李靜各自帶著初步醞釀的名單,再次來到秦風辦公室。這次是分別彙報。
張偉先彙報政府口人選考慮。他準備了詳細的材料,不僅列出了推薦人選,還附上了每個人的基本情況、主要經曆、近三年考核結果、代表性工作實績,以及崗位匹配度分析。
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“秦書記,這是政府黨組經過多輪研究、並征求了相關副市長意見後形成的建議名單。”張偉將材料遞給秦風,“在財政局長人選上,我們傾向於推薦現任副局長陳明。理由是他熟悉全局、作風穩健,能確保財政大盤平穩運行。雖然開拓性稍弱,但當前財政工作首要任務是防風險、保基本、促平衡,穩健很重要。我們可以配一個思路活、敢創新的副手給他。”
“信訪局長,我們推薦現任副局長王芳。她是‘老信訪’,群眾工作能力極強,辦法多,有溫情也有原則,在化解積案上有一套。由她接任,有利於工作的連續性和穩定性。”
對於其他崗位,張偉也一一說明了推薦理由和比較過程。他最後總結:“政府黨組在醞釀過程中,始終堅持事業需要、崗位匹配、實績導向的原則。這份名單,是我們當前認為最能推動政府各項工作攻堅克難、落地見效的組合。”
秦風仔細翻閱著材料,不時提問:“陳明同誌在推動財政改革,比如預算績效管理深化、事權與支出責任劃分方麵,有什麼具體思路?王芳同誌在推動信訪工作法治化、規範化方麵,有沒有係統性的思考?”
張偉一一做了解答,顯然做了充分準備。
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