第238章 百團大戰之調研報告

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“韓總!”負責中央廚房的王師傅看見我,連忙擦了擦手迎上來,“您怎麼來了?也不提前說一聲。”

“路過,順便看看。”我笑著說,“怎麼樣,最近?”

“好著呢!”王師傅臉上洋溢著自豪,“現在咱們在太原已經有四百十七個銷售點了!國營飯店合作點一十二個,廠礦食堂合作點一十五個,自己直營點四十個。每天光是茶葉蛋,就要煮八十萬多個!”

我跟王師傅走進廚房。

這裡比兩年前剛剛建立時,規範多了。區域劃分清晰——清洗區、煮製區、冷卻區、包裝區、配送區。每個區域都有明確的操作規程貼在牆上。

四十幾個工人正在忙碌。清洗區的女工戴著橡膠手套,仔細地刷洗每一顆雞蛋;煮製區的大鍋裡,深褐色的鹵汁翻滾,茶葉、八角、桂皮、花椒的香氣彌漫整個房間;冷卻區的架子上,一排排煮好的茶葉蛋正在晾涼;包裝區的工人用油紙熟練地打包,每六個一包,貼上“茶煮匠”的紅色標簽。

“現在咱們的茶葉蛋,在太原可是有口碑了。”王師傅指著牆上掛著的幾麵錦旗,“這是鋼鐵廠送的,‘愛心早餐,暖胃暖心’;這是紡織廠送的,‘方便實惠,工人歡迎’;這是小學送的,‘關心下一代,營養又健康’……”

我看著那些錦旗,心裡湧起一股暖意。

兩年前,我提出“茶煮匠”這個項目時,很多人不理解——雞蛋這麼金貴的東西,怎麼能拿來做生意?但現在,它已經成為太原市民早餐的一部分,為成千上萬的工人、學生提供著方便、實惠、營養的選擇。

更重要的是,它證明了一件事:在計劃經濟的縫隙裡,市場化的服務是有生命力的。

“王師傅,讓我嘗嘗今天的蛋。”我說。

王師傅連忙從煮製區拿來一個,剝開遞給我。

蛋殼已經染成了深褐色,裂紋均勻漂亮。咬一口,蛋白Q彈,蛋黃入味,茶葉和香料的複合香氣在口中彌漫,鹹淡適中,回味悠長。

“不錯。”我點點頭,“火候把握得很好。”

“都是按您定的標準。”王師傅說,“每鍋煮四十分鐘,燜二十分鐘,鹵汁每三天更換一次,每天補充調料。每個批次都要抽樣嘗味,不合格的絕不上市。”

我走到辦公室,王師傅拿來最近的銷售報表。

數據顯示,茶煮匠的銷售額在過去半年穩步增長。除了茶葉蛋,去年下半年推出的豆漿、菜包子也頗受歡迎。現在每天的營業額已經突破八萬元,月利潤能達到二十萬元左右——這在1965年,是一筆相當可觀的收入。

“但是韓總,”王師傅猶豫了一下,“咱們的產品還是太單一了。茶葉蛋雖然好,但天天吃也會膩。最近有些顧客反映,希望能多點選擇。”

這正是我想聽的。

“王師傅,”我放下報表,“你覺得,如果我們在銷售點增加平遙牛肉的切片售賣,會怎麼樣?”

王師傅一愣:“平遙牛肉?那可是稀罕東西!價格不便宜吧?”

“現在確實貴,但如果我們能規模化生產,價格可以降下來。”我說,“而且,我們可以做小包裝,比如二兩一包,切成薄片,適合下酒、佐餐。價格定在五毛錢一包,很多家庭偶爾改善生活,是消費得起的。”

王師傅眼睛轉了轉:“這個主意……好像可行。咱們的銷售點都在人流量大的地方,工人下班順手買一包牛肉,回家切切就能上桌,方便。而且牛肉和茶葉蛋不衝突,一個當菜,一個當早餐。”

“還有奶粉。”我繼續說,“我們可以開發‘茶煮匠營養早餐套餐’——一杯豆漿加一個茶葉蛋,再加一勺奶粉衝泡的牛奶。針對學生、老人、體弱人群,補充蛋白質和鈣質。”

王師傅越聽越興奮:“韓總,您這是要把茶煮匠做成‘便民食品服務站’啊!”

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“就是這個意思。”我肯定地說,“茶煮匠不能隻賣茶葉蛋,要成為一個品牌,一個渠道,一個連接優質農產品和城市消費者的平台。”

“平遙牛肉、奶粉,將來還可以有山西其他的特產——老陳醋、汾酒、沁州黃小米、柳林紅棗……隻要是品質好、有特色的,都可以通過茶煮匠的銷售網絡,走進千家萬戶。”

王師傅激動地搓著手:“那咱們的中央廚房,就得擴建了!得增加牛肉切片、包裝的流水線,得增加奶粉分裝設備,還得培訓工人……”

“一步一步來。”我說,“先做試點。你選三個銷售情況最好的點,下周開始,試銷平遙牛肉切片。小包裝,每天限量供應,看看市場反應。”

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