說完，會議室裡安靜了幾秒。
隨後，分管行政的副總率先提問：“李耀，你說新員工培訓跟不上，那你們有沒有具體的改進方案？不能隻說問題，得有解決辦法。”
“有的，王總。”李耀立刻回應，“我們已經製定了新員工輪崗培訓計劃，下個月開始執行，讓新員工在業務、行政等部門都輪崗一遍，全麵了解公司業務，同時安排老員工做導師，一對一帶著，每月進行考核，確保培訓效果。”
另一位班子成員追問：“供應鏈成本上漲12%，你們就沒想著怎麼降本嗎？總不能一直被動承受吧？”
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李耀回答說:“我們現在已經跟三家主要供應商談了聯合采購，預計能把成本壓低8%，再加上我們優化服務流程，減少不必要的中間環節，還能節省2%左右的成本，這樣就能部分抵消上漲的成本壓力，後續我們還會繼續找更多優質供應商，爭取更大的議價空間。”
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