“你說得對。”陳工終於鬆口，“下周調度會，我儘量參加。”
第二個回合，也贏了。
但林凡沒想到，更大的阻力來自一個意想不到的方向——財務處。
周五下午，李想主動來找他，臉色不太好看：“林主任，有個事得跟你溝通一下。”
“李老師請說。”
“試點方案裡說，要建立統一的信息共享平台。這個想法很好，但我們財務處有些數據……不方便共享。”
“比如？”
“比如資金撥付的詳細流水，比如內部審核的批注意見，比如一些敏感項目的特殊安排。”李想說得很謹慎，“這些數據如果完全公開，可能會帶來風險。”
林凡明白了。財務處掌握著“錢”的信息，這些信息本身就是一種權力。共享意味著透明，透明意味著權力受限。
“李老師，信息共享不是全公開，是分權限共享。”林凡解釋，“比如資金流水，可以隻共享到‘已撥付’‘未撥付’這樣的狀態信息，不共享具體金額和流向。審核意見可以共享結論，不共享過程。”
“那標準怎麼定？誰來決定什麼能共享、什麼不能？”
這個問題很關鍵。林凡想了想：“可以由各部門提出清單，辦公室彙總，報廳領導審定。形成正式的共享目錄和權限規定。”
“如果這樣……我們可以配合。”李想說，“但林主任，我得提醒你，有些部門可能不願意把他們的‘核心信息’拿出來共享。”
果然，接下來的幾天，林凡陸續收到了各部門的“敏感信息清單”。建設處列出了“施工隊信息”“材料采購價”等“商業機密”；規劃處列出了“內部評審意見”“專家聯係方式”等“工作秘密”；連辦公室自己都列出了“領導批示原件”“會議討論記錄”等“內部資料”。
每份清單都理直氣壯，每項理由都冠冕堂皇。但林凡看穿了本質——大家都在守護自己的信息地盤，因為這些信息背後，是權力，是資源，是話語權。
周五下午的試點工作專班會議上，林凡把這個問題提了出來。
劉建軍聽完，問了一個問題：“如果信息共享推不動，試點還能成功嗎？”
“很難。”林凡實話實說，“‘四同步’裡，信息同步是基礎。沒有信息共享，其他同步都是空中樓閣。”
“那怎麼辦？”
會議室裡安靜下來。李靜、王誌強、趙娜都看著林凡。
林凡知道，這個問題他必須回答。而且他的回答，將決定試點能走多遠。
“我想……需要動用一點權力。”他說得很慢，“不是壓服，而是交換。”
“怎麼交換？”
“用信息共享，換取實際利益。”林凡思路逐漸清晰，“比如建設處，他們最想要的是加快審批進度。我們可以承諾，如果他們的信息共享做得好，就在聯合審核中給予優先處理。”
“財務處呢？”
“財務處最看重資金安全。我們可以設計一個機製：信息共享越充分的單位，資金撥付的流程可以越簡化。因為他們透明度高，風險可控。”
“規劃處？”
“規劃處要減少反複折騰。我們可以把信息共享程度，作為評估變更申請優先級的一個因素。共享好的，變更評審快；共享差的，慢慢審。”
這個思路很大膽。本質上，是在用程序性的權力，交換信息性的權力。
劉建軍沉思良久：“可以試試。但要注意兩點：第一，要有明確的規則，不能變成人為操作；第二，要報廳領導批準，不能自作主張。”
周末，林凡起草了《試點項目信息共享與激勵辦法》。核心就一條：建立信息共享評分機製，評分結果與項目審批效率掛鉤。評分標準公開，評分過程透明，評分結果公示。
周一上午，他把辦法初稿發給了各部門征求意見。意料之中的，反饋很激烈。
”？據依分評為作能麼怎，密秘業商是息信隊工施們我！平公不法辦這你，任主林“：室公辦到衝接直工王處設建
”。高更重權分評，現表的麵方製控量質、度進程工在們你。項一中其是隻享共息信，的合綜是分評且而“，備準有早凡林”。開公該應，息信本基些這況情績業、級等質資但，額金同合體具享共不以可息信隊工施，工王“
ｗｔ．ｐｏｏ到請，節章新最書本看
”？呢享共不是就們我……果如那“
”。的意同導領廳是也，定規的確明裡案方點試是這。低就級先優批審，低分評“，靜平很得說凡林”。來則規按就那“
”。啊了氣硬……前以比你，任主林“：了笑然忽，秒幾了看他著盯工王
”。事辦裡矩規在都家大讓，矩規立建要是就點試“，說凡林”。矩規講是，氣硬是不“
。謹嚴更得改修法辦把，受接一一凡林。現實術技和全安據數繞圍要主，見意改修條五了提他。業專更饋反的想李處務財，午下
”。強調協為人比，話說製機用，好法辦個這你。做好不都作工家大得搞，產私當息信把總位單些有“，說裡話電在工陳”。了樣這該就早“。意同全完他——饋反的工陳處劃規是的外意凡林讓最
。由理的受接不得不了到看是而，願情甘心是不——了受接始開家大，道知凡林。疑質性術技的體具是的多更，了小聲對反次這。見意求征次再法辦的後改修，三周
。據依有都點分扣，開公部全細明分評。分09局業林，分87處劃規，分58處務財，分27處設建。果結分評享共息信的周一第有還，的發印時同。發印式正法辦，五周
”？了分扣被項哪們我，任主林“：凡林找來又工王。了住不坐處設建，出一果結
”。新更沒天兩四周、三周這們你。新更日每該應據數度進，定規按“，錄記統係出調凡林”。時及不新更據數度進工施“
”……好不絡網場現為因是那“
但，報補後事以可況情殊特，了確明裡定規“
