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"": "有這樣一家貿易公司，主營業務是小商品批發，儘管表麵生意興隆，但年終結算時總是要麼小虧，要麼小贏，年複一年地空忙碌。幾年下來，不但公司規模沒有擴大，資金也開始緊張起來。眼看競爭對手的生意蒸蒸日上，分店一家一家地開張，公司老板決定向對方求教取經。
待朋友把一筆筆生意報出後，這個老板更納悶了：兩家交易總量並沒有太大的差距，為什麼收益卻相差這麼大呢？朋友道出了其中的原委。
原來，在公司員工的共同努力下，這家公司對商品流通的每一個環節都實行了嚴格的成本控製。比如：
聯合其他公司一起運輸貨物，將剩餘的運力轉化為公司的額外收益，幾年下來，托運費就賺了將近60萬元；
采購人員采購貨物時嚴格以市場需求為標準，使存貨率降至同行最低，每年大約節約貨物貯存費5萬元，累積下來將近20萬元；
與供應商簽訂包裝回收合同，對於可以重複利用的包裝用品，待積攢到一定數量後利用公司進貨的車輛運回廠家，廠家以一定的價格回收再用，這項收入大約為每年2萬元；
為出差人員製定嚴格的報銷標準與報銷製度，儘管標準比別家略低，但公司規定可以在票據不全的情況下按標準全額支付差旅費，該項措施每年為公司節約大約5萬元；
在嚴格的成本控製下，不但公司節約了可見的資金，也培養了公司員工的成本意識，倡導節約、反對浪費已經蔚然成風……
維護公司利益不是一句空話，必須落實到實處，從點點滴滴的小事做起，將自己視為公司的主人，時刻秉承厲行節約的原則。要成為一個好員工，必須具有這種責任感，時時處處維護公司的利益，這樣才能贏得上司的賞識，獲得晉升的機會。
維護公司利益要落到實處
從某種程度上來說，不能維護公司利益的員工是相當可怕的，特別是那些身居要職而又居心不良的“精明能乾者”。這種人參與公司的決策、了解公司的秘密，他們的某些行為甚至可能直接影響到公司的生存和發展。因此，一個公司所器重所信賴的職員，往往都是那些維護公司利益的人。
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一個能力非常強的員工，如果和公司不在一條船上，“身在曹營心在漢”，那將是搬起石頭砸自己的腳。對公司不能誠心，具體表現在經常請假，上班時工作散漫，處理私人事情，在外兼職。
一家公司的老板出差了，這一去就是半個月。於是，辦公室裡發生了細微變化，老板走後所有的人似乎都鬆了一口氣。第一天有人開始到處走動，有人開始不時地聊天。過了幾天，大家的話題越來越豐富了，休息室裡有人把喝茶喝咖啡的時間從以前端一杯就走，變成了坐著慢慢品嘗。似乎大多數人都為自己找到了“不用著急”的理由。
又過了幾天，辦公室裡開始出現一些混亂，因為工作畢竟需要集體的合作，沒有了老板的督促，沒有了統一的進度，工作進展就變得十分地緩慢。漸漸地，有人歎息：要是老板在就好了……
在很多公司可能都會有類似的現象出現。作為員工，在工作中必須搞明白你是在為誰工作，你的不負責的行為或許沒有給公司造成很大損失，但是它使你的“自我提升”速度減慢，工作不專心，業績不能突出。所以說，做好工作不隻是在打工交差，而是在提升自己、證明自己。
保守秘密是身為員工的基本行為準則，是事業的需要。秘密關係到公司的成敗，身為員工一定要牢記病從口入、禍從口出的道理，對保密事宜做到守口如瓶。
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章八第
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